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共处的智慧——

(原为联合早报副刊而写)

2017年 8月 29日 | 梁海彬

工作坊开始的前夕,来自世界各地的艺术工作者齐聚一堂。我们接下来将会一起生活、一起工作、训练。美国导演安•柏卡(Anne Bogart)站起来说话:“先把要紧话说在前头吧…… 这一个月里,大家合作工作时,难免会遇到种种费解的难题、超乎想象的困难。我想赠一句话,希望接下来你们即使忘掉了我们说过的其他话,也不要忘了这一句—— When in doubt, help other people(若有疑虑,帮助其他人)。”


不仅仅是“演员训练”

美国纽约的SITI Company 剧团举办的“SITI Company Summer Workshop 2018”,迄今已是第25个年头了,不少本地剧场人都曾到过该剧团取经。许婉婧、谢燊杰、徐山淇等人甚至把SITI 剧团的训练带回新加坡,与本地剧场人分享。这次前去,感觉像是朝圣。

每天的行程如此:上午修习“铃木忠志演员训练”(Suzuki Method of Actor Training)和“观点”训练(Viewpoints);下午学习“发声技巧”、“肢体活动”、“戏剧构作”(dramaturgy)、创作法(Composition)。

六十位素未谋面的艺术工作者,最终必须呈现希腊悲剧《酒神的女信徒》。我们分三组,几乎天天排练,过程自然困难重重:如何沟通?如何尊重每个人的意见?如何放弃自己的成见?如何看清自身的盲点(这本是悖论)?如何处理、解决磨擦和纠纷?

第一周工作时,因为沟通出现了问题,有位导演与演员发生了冷战。在接下来的排练中,我们尝试奉献出对彼此的信任—— “如有疑虑,帮助他人”。结果导演的态度改变了,工作方式也竟然有了跳跃式的进步。


我们做出的唯一改变,仅仅是给予对方信任,为何竟然会有那么大的成效?我和SITI剧团的一位成员分享此事,他回答说:人与人之间会互相影响,一个人为另一个人展示信任与宽厚时,另一人会在不知不觉中仿效这些特质。这其实也是演员在做的事,演员以身体的能量影响观众,观众通过身体的感应,随着演员经历剧中角色的生命旅程。


学习打造模范社会

安•柏卡在第三周办了个分享会,题目是《我们究竟在干什么》:我们何必经历这些恼人的工作过程?这又和剧场有什么关系?

她说,从古至今,剧场都在问一个问题:人类如何共处?观众来到剧场看角色如何相处。有时角色们成功了,有时失败了。无论如何,每次看戏,观众都长了点智慧。

安•柏卡认为,剧场人在学习如何打造模范社会。剧场人知道:你带着什么样的情绪进入排练场,在排练场上有着什么样的行为举止,都会在他人身上引起连环效应。剧场人利用剧场训练和排练来修身,再到社会上奉献“成果”。

你希望这个社会是什么样子?先让自己的身体承载你心中理想社会的特征吧。改变别人之前,先改变自己。改变自己,需要长年累月的修行。剧场也是修行场所。

这不是什么新理念,而是继承了几千年来的剧场人传统,但在今天尤显可贵。种族主义空前泛滥,排外之心影响世界的政治面貌,例如英国退欧、欧洲难民危机、罗兴亚屠杀、美国总统特朗普的非法移民政策,造成数千名移民儿童与家人骨肉分离…… 当所有人在“建起围墙”,SITI剧团却在学习如何“打造桥梁”,尝试解决人与人之间的隔阂与恐惧。

在这样的政治背景下,SITI剧团坚持打开实体空间,邀请世界各地的人们聚集,集思广益,学习如何共处,解决异同。这群艺术工作者们为世人展示的,是他们宽广的胸襟,坚决的政治立场,以及对社会的自省和回应。他们是剧场人,但是无异于科学家或哲学家,孜孜不倦地反思,身体力行地实验—— 向社会提出另一种共处的可能性,为人性永久的议题提供另一种解答。


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